
「我們專注在我們該完成的工作上、專注在取下這場比賽的關鍵任務上。」-LeBron James
「我們打出系列賽最佳的一場比賽。」-Dwyane Wade
「你不會希望讓系列賽拉長到他不應該有的長度。」- Erik Spoelstra
回到夏洛特,熱火不希望山貓燃起反攻的氣勢,反而祭出更專注的防守,展現出實力的差距,不但拿下3-0的絕對聽牌優勢,更直接把山貓球員的信心擊墜。
Spo教練賽後告訴媒體,他的球員們展現非常棒的專業態度,能在4分險勝的Game2裡找到該修正的錯誤而不是對贏球感到滿足。

「我們專注在我們該完成的工作上、專注在取下這場比賽的關鍵任務上。」-LeBron James
「我們打出系列賽最佳的一場比賽。」-Dwyane Wade
「你不會希望讓系列賽拉長到他不應該有的長度。」- Erik Spoelstra
回到夏洛特,熱火不希望山貓燃起反攻的氣勢,反而祭出更專注的防守,展現出實力的差距,不但拿下3-0的絕對聽牌優勢,更直接把山貓球員的信心擊墜。
Spo教練賽後告訴媒體,他的球員們展現非常棒的專業態度,能在4分險勝的Game2裡找到該修正的錯誤而不是對贏球感到滿足。

山貓vs熱火的Game2,山貓一路落後卻緊咬到最後,好幾次比數被拉開到15分以上都能抓到機會拉回比數,持續奮戰到最後一刻。這種能追分的山貓,很久沒看到了。
兩隊在球場上的執行力仍存在差距,失誤跟罰球繼續成為勝負關鍵。
上半場山貓就發生12次失誤,第一節就被拉開10分差距。下半場只發生3次失誤,節奏穩定後比分才開始慢慢追上來。熱火在轉換進攻的威力仍然強大,利用15次失誤得到22分,相對雖然熱火也發生17次失誤,但山貓只拿下16分。
擁有比對手多的罰球次數,一直都是山貓本季致勝的法寶,而本場熱火在罰球數上仍以29:19次佔優。球隊必須精確的執行每一次防守,克制犯規,減少對方罰球,並繼續積極的進攻籃框。
因應Big AL的傷勢,Gerald Hederson、Michael Kidd-Gichrist甚至Josh McRoberts都增加弱邊轉移球之後切入的攻勢,不但適當分擔了兩大主力的得分壓力,也製造了Chris Bosh a.k.a 熱火最佳三分射手的犯規麻煩。Game3必須持續空手走位與禁區突破,Hendo更需要把握對手放投的三分空檔。

既視感-Déjà vu
不知道山貓球迷有沒有一種心痛的既視感。一樣是拉尾盤的氣勢進季後賽,一樣是對強大的高種子挑戰,但同樣都在第一場傷了球隊最重要的進攻武器。
Stephen Jackson的膝蓋跟Al Jefferson的足底筋膜。
纏繃、打針止痛,兩個男人都希望咬牙撐過去。然而,10年移動受限的Captain Jack終究沒有帶領山貓拿下一場季後賽勝利。那,Big AL呢?
「只能打落牙齒和血吞了。雖然不喜歡針頭,我不會缺席這個系列賽。」-Al Jefferson

2010年山貓打進隊史第一次季後賽,當時面對魔術Howard與Nelson以0:4被橫掃收場。
2014年山貓陣容重新洗牌,再次以第七種子打進季後賽。面對兩度衛冕軍熱火,這次有沒有機會拿下隊史季後賽首勝、甚至跟熱火纏鬥呢?
l山貓沒機會?
例行賽對戰回顧-霸凌的過去與天分的差距
自熱火LeBron 時代開始,山貓還沒有辦法在例行賽拿下一場勝利(0-15),即使把時間拉近到本賽季,Big AL的山貓對熱火仍是一勝難求(0-4)。

從雙方開始合作的那一天起,Ben Gordon與山貓的代名詞就是1300萬與首輪選秀權。而直到分手的這一天,仍然分的不是那麼漂亮。
當初的交易時空複習: http://harder.pixnet.net/blog/post/37684968
山貓沒有在交易截止日前利用到這筆到期合約實屬可惜(看看Turner精美的報價,租個半季都划算),沒想到連在合約買斷的過程都不是這麼順利。
在爭冠機會跟美鈔的權衡下,Gordon看似更重視後者。即使公牛、快艇、火箭…等強隊對Gordon有興趣,但因為開出的都是1+1球隊選項底薪合約,而Gordon不願多領底薪一年都與以拒絕。
便宜買斷的可能性失去後,最終球隊也只能全額揮棄上不了場的Gordon。不過制服組也不是省油的燈,在自由球員能打季後賽的簽約期限剛過幾個小時,球隊才宣布裁掉BG。

系列序
2004山貓擴編至今十個年頭,球隊準備要改名了,而我也看山貓看了十年。很支持夏洛特迎回黃蜂,不過對山貓的橘色仍有些不捨。
本來想寫個十年十文或十年十大系列之類的,不過想想不要限制太多,就決定不定期的以系列方式來回顧山貓的十年歲月,也讓讀者們多少更認識這支球隊囉。
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Kemba Walker Named Eastern Conference Player of the Week
三年了,Kemba Walker正一步步追上山貓前輩的腳步。
"It shows that we have other guys that can step up,"
「這代表我們有其他球員可以跳出來(接管比賽)。」
四場比賽裡,Kemba繳出平均22.5 分, 8.8 助攻、 5.5 籃板的高效率表現。其中對活塞背靠背的第二場傳出Career High16次助攻,對上灰熊在Big Al整場被包夾的情況下砍下31分扛起得分重任。

文:江納森
夏洛特山貓成軍不長不短也已經過了十年歲月,在史上第一位球員老闆Michael Jordan的領軍下,山貓糾竟能長出獠牙,還是依舊只能在聯盟中當隻病貓呢?讓我們來看看山貓最後一年的Preview...
老闆與制服組團隊的改變
Michael Jordan「還」不是一個好老闆,這一點他在本季的季初訪談時已經間接承認了。球迷們關於這個表面事實的窮追猛打可以暫停了 ,關注的焦點可以放在更深入的「球團是否有在進步」。畢竟,有進步才有希望。
Jordan本人是認為他與球團一直在從錯誤中學習(山貓犯的錯,我看球迷細數起來很可能是罄竹難書了)。我們無法直接得知球團內部的運作與改變,不過我們可以從一些作為來推論或判斷。聘請Rich Cho是改變的第一步,建立了詳細的數據資料庫,另外也增加球團運用CBA與薪資空間的知能,這兩件事都是小市場球隊不可或缺的工具,有效率地運用資源。持續尋找適合球隊文化的球員與教練團,這一季也似乎展現一些成果。最重要的是,Jordan本人一直再尋求成功之道,不斷嘗試、犯錯與修正,而不是剛愎自用的以「天下第一人」的姿態來處理球員與老闆兩種截然不同的角色。

作為一個球隊經理,成功的定義是什麼 ?
「用合理的花費,創造球隊最大的利益」- 提供一個最簡單的說法。
Michael Jordan似乎沒有機會成為一個好的球隊經理了,不過作為經營者,MJ正逐漸往一個好老闆的路上前進。
那作為一個球隊老闆,成功的定義是什麼 ?
「相信專業」- 就這麼簡單。

山貓官方Facebook發了一條訊息,將在5/21也就是選秀樂透抽籤當天舉行記者會,有重要的事情要公布。根據日前媒體的爆料,無意外重大的事項就是山貓即將走入歷史,夏洛特黃蜂要回來了!
先複習一下歷史。
夏洛特黃蜂在1988年擴編成立,是夏洛特第一支NBA球隊,也是第一支四大職業聯賽球隊。在接連選進Larry Johnson、Alonzo Mourning之後,黃蜂在10年內打進季後賽7次,其中3次打進第二輪,可以說是90年代東區勁旅的代表。
然而球隊老闆 George Shinn在01-02球季拋棄了夏洛特,把黃蜂移往紐奧良(當時分手的很不愉快,夏洛特人是很捨不得黃蜂離開的),最後又把球隊賣給了NFL紐奧良聖徒隊的老闆Tom Benson,而Benson也為了能讓球隊更在地化,將球隊改名成鵜鶘。

文/HardER
NBA球隊間的交易說穿了就是各取所需,球隊方向不同自然有所處時空不同的需求,互惠的交易往往也在這時候產生。球員戰力在交易中有時反到不是交易的考量重點,這筆山貓活塞的交易就是一個例子。
媒體標題會是Corey Maggette與Ben Gordon,然而這兩位球員的合約反而才是這筆交易潛藏的主角,「錢」與「選秀權」才是這筆交易的重點。
Maggette的剩餘合約為1yr/10.9M,Gordon則是2yr/25.6M(第二年是球員選擇權)。交易後活塞方面不但直接省下14M美金,更能提前一年擺脫Gordon的龐大合約,代價是未來四年中某一年的首輪選秀權。如果活塞把再特赦條款用在Charlie Villaneuva身上,他們將在明年暑假擁有龐大的薪資空間,不只在續約Greg Monroe的操作上更具彈性,如果能透過FA或交易尋找到幾個適合搭配Monroe與Brandon Knight的球員,也許這兩三年內就能逆風高灰了。
(笑到你發寒,約也簽到你發寒呦~)